Im April dieses Jahres stand Plastik auf der Tagesordnung der Hauptversammlung einer der größten europäischen Banken in Amsterdam (Niederlande). Aktivisten und Mitglieder der Bewegung „Break Free From Plastic“ brachten ihre Bedenken direkt vor den Vorstand der ING Bank. Sie prangerte die eklatanten Diskrepanzen zwischen den öffentlich bekundeten Nachhaltigkeitsverpflichtungen und den weit weniger bekannten Finanzierungsentscheidungen an.
Trotz der gut dokumentierten Schäden, die Plastik für Umwelt und menschliche Gesundheit verursacht, werden Kunststoffe in den Umweltrichtlinien vieler Banken nicht berücksichtigt.Die Banken wurden für ihren Beitrag zur Plastikkrise kaum zur Rechenschaft gezogen, obwohl sie eine zentrale Rolle bei der Finanzierung der Produktion und Verbreitung von Kunststoffen weltweit spielen.
Bildnachweis: Milieudefensie/Edo Landwehr, 2026
Keine Richtlinien, keine Grenzen
Finanzierung ist der Sauerstoff, der die Kunststoffproduktion am Leben erhält, und genau deshalb sind Bankrichtlinien so wichtig. Wenn eine Bank eine Kunststoffrichtlinie festlegt, definiert sie klare Grenzen für die Finanzierung bestimmter Projekte und sendet damit ein starkes Marktsignal: Die schädlichsten Teile der Kunststoffwertschöpfungskette bergen ein reales finanzielles und Reputationsrisiko. Ohne solche Richtlinien gibt es keine Beschränkungen, und Kapital fließt ungehindert zu den Kunststoffproduzenten, wodurch die Industrie ungebremst expandieren kann. Neben der eigentlichen Kunststoffproduktion finanzieren Banken auch Unternehmen, die die Nachfrage nach Einwegkunststoffen ankurbeln, und unterstützen nachgelagerte technologische Ansätze, die laut Kritikern und Forschern den Übergang zu Systemen für Abfallvermeidung, Wiederverwendung und Nachfüllung verzögern könnten.
Politische Maßnahmen schaffen auch Verantwortlichkeit: Sobald eine Bank eine öffentliche Zusage gibt, kann sie von Aktivisten, Aktionären und Aufsichtsbehörden daran gemessen werden. Da der Aufbau und die Skalierung der Kunststoffproduktion extrem kapitalintensiv sind, ist die Einschränkung des Zugangs zu diesen Finanzmitteln einer der direktesten Hebel zur Reduzierung der Kunststoffproduktion an der Quelle.
Bildnachweis: Fair Resource Foundation, 2026
ING verfügt, wie viele andere Banken auch, derzeit über keine Finanzierungsrichtlinie für Kunststoffe mit klaren Kriterien zur Einschränkung oder zum Ausschluss von Finanzierungen für die Kunststoffproduktion. ING räumt dies öffentlich ein. Der Bericht stellt fest, dass Plastikmüll und Umweltverschmutzung ein „Nachteil“ sind. Er weist außerdem darauf hin, dass sich der Plastikmüll bis 2060 voraussichtlich verdreifachen wird, wobei die Hälfte weiterhin auf Deponien landet und weniger als ein Fünftel recycelt wird. ING gibt an, Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette von Kunststoffen zu finanzieren, „von der vorgelagerten Produktion über die Zwischenhändler bis hin zur nachgelagerten Sammlung, Sortierung und dem Recycling“.
Zusammengenommen wirft dies Fragen darüber auf, wie sich die Anerkennung der Plastikverschmutzung durch ING auf ihre Finanzierungsentscheidungen auswirkt, insbesondere in Ermangelung klarer Kriterien zur Begrenzung der fortgesetzten Ausweitung der Produktion von neuem Kunststoff.
Wir beanspruchen unseren Platz am Tisch
Hauptversammlungen bieten die Gelegenheit, dass die Unternehmensführung den Aktionären Bericht erstattet und die Diskrepanz zwischen Nachhaltigkeitsverpflichtungen und tatsächlichem Unternehmensverhalten offengelegt wird. Durch Aktionärsaktivismus haben zivilgesellschaftliche Organisationen schrittweise Zugang zu Hauptversammlungen erhalten, indem sie mit kleinen Aktienmengen Druck auf die Unternehmensentscheidungen ausüben. Diese Taktik wird seit Langem von Klimaschutzgruppen angewendet und erweist sich im Kampf gegen die Plastikverschmutzung als ebenso wirksam.
Führungskräfte können E-Mails, Kampagnen und Pressemitteilungen ignorieren, aber nicht eine formelle, öffentlich gestellte Frage vor ihren wichtigsten Investoren. Indem wir uns in diese Situation begaben, erhielten wir direkten Zugang zur Bankführung und konnten dem Vorstand direkt eine Frage stellen und ING öffentlich zur Rechenschaft ziehen.
Allianzen aufbauen
Aktivisten und Aktivistinnen der Klimabewegung nahmen an der diesjährigen Hauptversammlung der ING teil und lenkten die Aufmerksamkeit auf die Investitionen der ING in Öl, Gas und Kohle. Im Inneren konfrontierten Aktionäre dieser Gruppen und Organisationen die Bank mit verschiedenen politischen Fragen und demonstrierten damit die Geschlossenheit der Zivilgesellschaft, sich dort einzubringen, wo tatsächlich Entscheidungen getroffen werden.
Bildnachweis: Fair Resource Foundation, 2026
Ablenkung und Abwehrverhalten: INGs Antwort auf unsere Frage
Auf der Hauptversammlung wurde ING direkt gefragt: Wie lässt sich die Finanzierung von Unternehmen rechtfertigen, die die Produktion von neuem Kunststoff ausweiten, wenn man gleichzeitig die Plastikverschmutzung als wesentliches Risiko anerkennt? einschließlich INEOS' Projekt ONE, Der derzeit in Antwerpen gebaute Ethan-Cracker? Die Bank wurde außerdem gedrängt, einen klaren Zeitplan für die Kundenanforderungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette von Kunststoffen vorzulegen, einschließlich der Offenlegung des Kunststoff-Fußabdrucks, zeitgebundener Reduktionsziele und einer Priorisierung von Wiederverwendungs- und Nachfüllmodellen gegenüber nachgelagerten und technologischen Lösungen.
Ihre Antwort war zutiefst enttäuschend. ING wich auf die Vereinten Nationen und die Notwendigkeit eines globalen Plastikabkommens aus und argumentierte im Grunde, dass man erst handeln könne, wenn internationale Rahmenbedingungen geschaffen seien.
Ein formelles Schreiben: In dem bessere Antworten gefordert werden
Die Teilnahme an der Hauptversammlung der ING war nur der erste Schritt, um die Bank zu konkreten Maßnahmen gegen ihre Rolle in der Plastikkrise aufzufordern. Diese Woche hat die Bewegung „Break Free From Plastic“ gemeinsam mit ihren Mitgliedern Fair Resource Foundation, Plastic Soup Foundation, Women Engage for a Common Future und Fair Finance Guide Germany Maßnahmen ergriffen, um die Plastikkrise anzugehen. haben einen Folgebrief mit einer Reihe von Fragen an die ING Bank geschickt.Dazu gehören Fragen darüber, wie ING Kunden bewertet, die an der Kunststoffproduktion beteiligt sind oder Kunststoffverpackungen verwenden, sowie Fragen zu ihren Richtlinien für die Finanzierung des chemischen Recyclings angesichts seiner gut dokumentierten Ineffektivität. seine Zusammenarbeit mit ESG-Ratingagenturen zur Verbesserung von Kennzahlen im Zusammenhang mit Kunststoffen, seine Pläne zur Reduzierung der Finanzierung der Produktion fossiler Polymere und sein Zeitplan für die Entwicklung einer Strategie, die Investitionen und den Ausbau von Wiederverwendungs- und Nachfüllmodellen unterstützt.
Die Reaktion der ING auf ihrer Hauptversammlung 2026 folgt einem bekannten Muster: Das Problem wird anerkannt, die Lösung jedoch aufgeschoben und der Geschäftsbetrieb wie bisher fortgeführt. Das diese Woche versandte Schreiben bietet der ING die Chance, die Ablenkungstaktik zu überwinden und zu beweisen, dass ihre Nachhaltigkeitsverpflichtungen mehr als nur leere Worte sind. Finanzinstitute, die maßgeblich zur Plastik- und Klimakrise beigetragen haben, tragen die Macht und die Verantwortung, wirksame Plastikrichtlinien zu entwickeln, die Kapital von der Plastikproduktion hin zu echten Lösungen lenken. Bis dahin wird die kritische Beobachtung anhalten.
