Asia-Pacific (26 Hulyo 2023) — Sa pakikiisa sa mga komunidad sa buong rehiyon ng Asia-Pacific, 117 organisasyon mula sa 44 na bansa at teritoryo sa buong mundo ay pumirma ng isang bukas na liham na humihimok sa bagong CEO ng Unilever, si Hein Schumacher na gumawa ng agarang aksyon laban sa plastic pollution footprint ng kumpanya, lalo na sa pag-phase out ng mga plastic sachet.
Ang mga korporasyon tulad ng Unilever, ay nagpasigla sa pagpapalawak ng sachet sa mga bansa sa buong Asia-Pacific. Ang mga single-use na sachet na ito, na gawa sa plastic at iba pang hindi nare-recycle na materyales, ay sumisira sa mga sistema ng pamamahala ng basura, nagdudulot ng hindi maibabalik na pinsala sa kapaligiran at wildlife, at sinasamantala ang mga namumulot ng basura at mga mahihirap na komunidad. Mga kamakailang ulat, kabilang ang isa mula sa Reuters, ay itinampok ang mapangwasak na mga kahihinatnan ng Unilever at iba pang mga modelo ng negosyo na hinimok ng sachet ng mga korporasyon. Ironically, Ang mga komunidad na mababa ang kita na naka-target bilang pangunahing mga mamimili ng mga sachet, ay kadalasang nasasagot ang tunay na halaga ng hindi napapanatiling packaging na ito.
Ilang bansa sa Asia ang nagpatupad o nag-anunsyo ng mga regulasyon at pagbabawal sa mga single-use plastics (SUPs), kabilang ang Pilipinas, India, Indonesia, Bangladesh, South Korea, Thailand, Vietnam, Malaysia, Maldives, at Mauritius. Ngunit ito ay may kinalaman na ang mga sachet ay nahulog sa labas ng saklaw ng single-use plastic ban.
Habang lumilipat ang mga mamimili patungo sa mas napapanatiling mga tatak, maraming mga pandaigdigang korporasyon ang nagpatibay ng mga boluntaryong layunin sa pagpapanatili. Halimbawa, Nakatuon ang Unilever sa paggawa ng lahat ng plastic packaging — kabilang ang mga sachet — magagamit muli, recyclable, o compostable sa 2025. Gayunpaman, ang pagsasama ng mga sachet, kasama ang mga likas na isyu sa basura nito, ay maaaring makapinsala sa mga target sa pagpapanatili ng Unilever.
Sa nakalipas na ilang taon, hayagang kinilala ng mga executive at dating CEO ng Unilever ang mga likas na isyu sa basura ng sachet. Noong ika-24 ng Hulyo 2020, ang dating CEO na si Alan Jope naglalagay, "Kailangan nating tanggalin ang mga ito [sachet]. Medyo imposibleng mag-recycle nang mekanikal at kaya wala itong tunay na halaga." Hanneke Faber, noon ay Pangulo ng Unilever para sa Global Food at Refreshments, sinabi "[Ang mga sachet ay] masama dahil hindi mo mai-recycle ang mga ito."
Si Paul Polman, dating CEO ng Unilever, ay umamin kamakailan, "[...] sa kabila ng aming pinakamahusay na pagsusumikap, at alam ng panginoon na sinubukan namin, ang packaging na ito maliit at may tulad na maliit na halaga ay napatunayang imposibleng kolektahin sa sukat, pabayaan mag-recycle. Kailangan naming alisin ang mga nakakapinsalang sachet para sa kabutihan."
Sa kabila ng mga pangako at pahayag ng Unilever, ang kumpanya gumagawa ng 713 metric tonnes ng plastic kada taon, gaya ng iniulat sa New Plastics Economy Global Commitment (2022), may mga sachet na kumakatawan sa 19% ng mga produkto nito. Ang mas masahol pa, ang Unilever ay patuloy na nagpo-promote ng mga maling salaysay tungkol sa kung paano nakikinabang ang mga sachet sa mga komunidad na mababa ang kita. Namumuhunan ito sa mga hindi sapat na solusyon tulad ng pagre-recycle ng kemikal, co-incineration, zero-emission plan, token livelihood program, at downcycling project, na wala sa mga ito ang tumutugon sa intrinsic na problema ng produksyon at pamamahagi ng sachet. Nag-ambag din ang Unilever sa pinapahina ang mga progresibong pampublikong patakaran naglalayong harapin ang mga basurang sachet.
Kung ang mga sachet ay patuloy na magiging mahalagang bahagi ng modelo ng negosyo ng Unilever, ang kumpanya ay nanganganib na hindi matugunan ang mga pangako nito, na sumasalungat sa sarili nitong mga pag-aangkin bilang isang napapanatiling korporasyon.
Upang palakasin ang argumentong ito, ang kilusang Break Free From Plastic ay naglabas ng mga fact sheet na pinamagatang 'Unilever X-Files: Planet, Lipunan at Mga Sachet', para pabulaanan ang mga alamat at maling impormasyon sa mga sachet. Itinatampok ng mga fact sheet kung paanong ang Unilever ay kulang sa marka sa pagitan ng pilosopiya at kasanayan patungkol sa mga plastic sachet, partikular sa Indonesia, India, at Pilipinas. Gumagawa sila ng kaso para sa mga negosyo tulad ng Unilever na makamit ang mga sustainable na layunin sa negosyo sa pamamagitan ng pagtigil sa mga sachet habang nagtatakda ng mga benchmark para sa iba pang mga korporasyon na sundin.
Dahil sa hindi pagkilos ng kumpanya hanggang ngayon, 117 organisasyon mula sa 44 na bansa at teritoryo sa buong mundo pumirma ng isang bukas na sulat hinihimok ang bagong CEO ng Unilever, Hein Schumacher, na magsagawa ng agarang aksyon laban sa plastic pollution footprint ng kumpanya, lalo na tungkol sa mga plastic sachet. Ang liham ay na-email sa mga pangunahing tauhan sa Unilever noong Hulyo 25 at ihahatid sa ilang punong-tanggapan ng Unilever sa Asia-Pacific ngayong linggo.
Break Free From Plastic (BFFP) at mga miyembrong organisasyon nito ay nananawagan sa Unilever na manguna sa pamamagitan ng halimbawa at maging unang gumagalaw sa industriya sa #QuitSachets. Napakahalaga na kilalanin ng Unilever ang pangangailangan para sa pagbabago at tanggapin ang responsibilidad para sa papel nito sa pagpapatuloy ng krisis sa sachet sa Asia-Pacific. Panahon na para ipakita ng Unilever ang pangako nito sa pagpapanatili, responsibilidad sa kapaligiran, at kapakanan ng mga komunidad sa buong mundo.
Mga panipi mula sa mga organisasyong miyembro ng BFFP:
Sinabi ni MARIAN LEDESMA, Zero Waste Campaigner, Greenpeace Southeast Asia -Philippines:
"Ang pag-asa ng Unilever sa mga sachet at maling solusyon ay nagpapatuloy sa krisis sa plastik. Ang mga gawi ng kumpanya ay nag-iiwan sa mga komunidad na pasanin ang mga gastos sa produksyon at paggamit ng plastik ng kumpanya. gumamit muli at mag-refill ng mga modelo para sa mga komunidad."
YOBEL PUTRA, Climate and Clean Energy Campaign Officer · GAIA (Global Alliance for Incinerator Alternatives) - Indonesia, ay nagsabi:
“Ang mga tapahan ng semento at nabigong mga hakbangin sa pag-recycle tulad ng CreaSolv ay hindi tunay na tutugon sa mga basurang plastic sachet, kaya pinapayagan lamang ang mga tatak ng consumer na magpatuloy sa negosyo gaya ng dati. Ito ay tulad ng paglipat ng landfill mula sa lupa patungo sa langit. Bukod dito, ang pagsusunog ng mga basurang plastik sa mga hurno ng semento ay pinapalitan lamang ang isang anyo ng fossil fuel sa isa pa, habang ang CreaSolv ay isa lamang pang abala na idinisenyo upang huwag pansinin ang problema sa plastik.
AILEEN LUCERO, National Coordinator ng Ecowaste Coalition - Philippines, ay nagsabi:
"Ang mga hakbangin ng Unilever sa krisis sa plastik ay nagpapaantala lamang ng mga taktika habang isinusulong ang kanilang negosyo gaya ng nakagawiang pamamaraan. Ang paglo-lobby ng Unilever sa pamamagitan ng EPR ay ginagawang lehitimo lamang ang kanilang mga maling gawaing solusyon tulad ng mga hurno ng semento. Ang pagsunog at pagtunaw ng plastik ay hindi lamang nakakapinsala sa planeta kundi pati na rin sa kalusugan ng publiko. isang kongkretong timeline upang mabawasan ang kanilang produksyon at lumipat sa isang sustainable at alternatibong sistema ng packaging at paghahatid, lalo na ng mga sachet, ito ay magpapalala lamang sa pasanin ng krisis sa plastik."
Swathi Seshadri, Direktor (Mga Programa) at Team Lead (Oil and Gas) sa Center for Financial Accountability - India, ay nagsabi:
“Noong 2001, ipinakita ng Hindustan Unilever (HUL) ang Project Shakti bilang isang inisyatiba na nagbibigay ng kapangyarihan sa mga kababaihan sa mga nayon ng India, upang pasiglahin ang isang espiritu ng entrepreneurial at bigyan sila ng kalayaan sa pananalapi. Ang isang malapit na pagbabasa ng inisyatiba na ito ay nagmumungkahi na ito ay talagang isang murang diskarte sa marketing para sa HUL, na umiikot sa pagbuo ng tatak, pag-promote, at pagbuo ng kita sa pananamit ng pagpapasya sa sarili ng kababaihan. Nagresulta ito sa may problemang cultural assimilation, kung saan ang mga tradisyonal na materyales at gawi ay pinapalitan ng mga branded na produkto ng HUL sa isang banda at ang pagdami ng mga sachet, at plastic pollution sa mga rural na lugar sa kabilang banda, habang pinipigilan ang mga tradisyunal na sistema ng muling paggamit sa retail ng kanilang mga produkto. “
MIKO ALIÑO, Project Coordinator for Corporate Accountability - Sachets, Break Free From Plastic (BFFP) - Philippines, ay nagsabi:
“Bilang isang miyembro ng Business Coalition para sa isang Global Plastics Treaty, wastong nagtataguyod ang Unilever para sa isang legal na may-bisang kasunduan na naglalayong bawasan ang produksyon ng plastik, limitahan ang paggamit ng mga virgin na materyales, at alisin ang pagtagas ng plastik. Gayunpaman, nakakatuwang makita na kabaligtaran ang ginagawa nito sa rehiyon ng Asia Pacific, mula sa patuloy na paggawa ng problemado, hindi nare-recycle na mga sachet hanggang sa pag-asa sa mga nasusunog na aktibidad sa ilalim ng pagkukunwari ng plastic offsetting.”
--------------------------------------------------- ------------------------------------
Kailangan ng mga larawan na itampok kasama ng iyong artikulo? I-access ang aming bangko ng larawan dito. Credit ng Larawan: Prigi Arisandi / ECOTON-Indonesia.
Mga tala sa editor:
Sachet Economy: Malaking Problema sa Maliit na Packet: Ang ulat na ito mula sa Pilipinas ay nagpapaliwanag ng mga problema sa mga sachet.
Nawawala ang Marka: Pagbubunyag ng Mga Maling Solusyon ng Korporasyon sa Krisis ng Plastic na Polusyon: Binabalangkas ng ulat na ito ang laki ng pamumuhunan sa mga maling solusyon na ginagawa ng malalaking kumpanya.
Chemical Recycling ng Sachet Waste: Isang Nabigong Eksperimento: Ang ulat na ito ng GAIA (Global Alliance for Incinerator Alternatives), ay nakatuon sa nabigong pagtatangka ng Unilever na i-recycle ang sachet na basura sa Indonesia gamit ang teknolohiyang CreaSolv.
Reuters Trash & Burn: Ang artikulong ito ay sumisid sa pagmimina ng landfill at ang epekto sa klima ng pagsusunog ng mga basurang plastik sa mga tapahan ng semento.
--------------------------------------------------- ------------------------------------
Para sa mga katanungan sa media, mangyaring makipag-ugnay sa:
-
Devayani Khare (Break Free From Plastic - Asia Pacific Communications Officer) | devayani@breakfreefromplastic.org
-
Eah Antonio (Break Free From Plastic - Senior Asia Pacific Communications Officer) | eah@breakfreefromplastic.org
#breakfreefromplastic ay isang pandaigdigang kilusan na nag-iisip ng hinaharap na malaya sa plastik na polusyon. Mula nang ilunsad ito noong 2016, higit sa 2,500 organisasyon na kumakatawan sa milyun-milyong tagasuporta sa buong mundo ang sumali sa kilusan upang humiling ng napakalaking pagbawas sa mga single-use na plastik at itulak ang pangmatagalang solusyon sa krisis sa polusyon sa plastik. Ang mga organisasyon at indibidwal na miyembro ng BFFP ay nagbabahagi ng mga ibinahaging halaga ng pangangalaga sa kapaligiran at katarungang panlipunan at nagtutulungan sa pamamagitan ng isang holistic na diskarte upang maisakatuparan ang sistematikong pagbabago. Nangangahulugan ito ng pagharap sa plastic na polusyon sa buong plastic value chain—mula sa pagkuha hanggang sa pagtatapon—nakatuon sa pag-iwas sa halip na pagalingin at pagbibigay ng mga epektibong solusyon. www.breakfreefromplastic.org
