유니레버는 글로벌 지속 가능성 리더가 되고자 하지만, 그 의미에 대해서는 전형적인 기업적 사고방식을 가지고 있습니다. 즉, 특히 사쉐의 경우 겉면에 녹색 장식을 얹는 것과 마찬가지로 사업을 하는 것입니다.
유니레버는 세계 3대 플라스틱 오염 기업에 속하지만, 시장 입지를 위해 지속 가능성을 활용하고 지구와 사회를 의식한다고 주장합니다. 그러나 그들의 행동은 그들이 현실적으로 얼마나 적은 일을 하고 있는지를 반영합니다..
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유니레버는 글로벌 지속 가능성 리더가 되고자 하지만, 그 의미에 대해서는 전형적인 기업적 사고방식을 가지고 있습니다. 즉, 특히 사쉐의 경우 겉면에 녹색 장식을 얹는 것과 마찬가지로 사업을 하는 것입니다.
유니레버는 세계 3대 플라스틱 오염 기업에 속하지만, 시장 입지를 위해 지속 가능성을 활용하고 지구와 사회를 의식한다고 주장합니다. 그러나 그들의 행동은 그들이 현실적으로 얼마나 적은 일을 하고 있는지를 반영합니다..
유니레버는 UNEP 및 Ellen MacArthur Foundation과 함께 약속을 하고 지속 가능성 목표를 설정했습니다. 글로벌 플라스틱 조약을 위한 비즈니스 연합의 일원으로서 모든 플라스틱 포장이 다음과 같이 되도록 보장합니다. 2025년까지 재사용 가능, 재활용 가능 또는 퇴비화 가능. 자체 목표를 달성할 때까지 3년 밖에 남지 않았지만, 사쉐를 없애지 않고는 유니레버가 이 공약을 달성할 가능성은 낮습니다. 유니레버는 사쉐를 없애면서 높은 산업 표준을 설정하고 지속 가능성 리더가 되겠다는 비전을 발전시킬 수 있습니다. #QuitSachets 캠페인을 통해 우리는 그들의 과장된 광고를 해체하다 및 그들의 '가능성'을 다시 정의하다 실제 리더십이 어떤 모습인지에 대해 명확하고 높은 기준을 설정함으로써.
26년 2023월 XNUMX일, #BreakFreeFromPlastic은 아시아 태평양 지역의 언론인 및 기타 미디어 관계자를 초대하여 유니레버의 전형적인 지연-방해-방해 전략에 대한 온라인 패널 토론에 참여하고, 일용소비재 기업(FMCG)이 이익보다 사람과 지구를 우선시하기 위해 #QuitSachets 캠페인을 시작해야 할 필요성에 대한 대중적 담론을 형성했습니다.
이는 특히 일회용, 소형, 유연한 파우치인 플라스틱 봉지의 경우 더욱 그렇습니다. 이러한 봉지는 지역 사회와 환경에 해를 끼쳐 폐기물 식민지주의를 영속시킵니다.
유니레버 X-파일은 이 거대 기업이 포장재를 단계적으로 폐지하기는커녕 실패한 프로젝트와 허위 약속을 퍼뜨렸다는 사실을 폭로합니다.
기업이 내세우는 '순환 경제'라는 용어는 문제가 있습니다. 플라스틱은 안전하고 효과적이거나 무기한으로 재활용할 수 없기 때문에 본질적으로 순환적이지 않습니다. 일회용, 불필요하고 문제가 있는 플라스틱을 모두 단계적으로 없애는 데는 시간과 투자가 덜 필요하며, 유니레버와 같은 기업이 그 목표를 향해 나아갈 때가 되었습니다.
유니레버와 다른 FMCG 기업이 플라스틱 위기를 해결하기 위해 봉지 단계적 폐지를 약속하는 것이 필수적입니다.
