이 작고 유연한 플라스틱 파우치는 샴푸, 인스턴트 커피, 세탁 세제, 감자칩 등의 제품을 하루 동안 사용하기에 충분한 양으로 저렴하게 포장하도록 설계되었습니다. 기업들에게는 대량 구매가 어려운 소비자에게 다가갈 수 있는 최적의 포장 솔루션입니다.
표면적으로는 경제적 제약에 대한 실용적이고 편리한 해결책처럼 보입니다. 하지만 전문가들은 현재 "사셰 경제"로 알려진 현상과 광범위한 사셰 사용으로 인해 발생하는 막대한 환경적 손실에 대해 점점 더 경종을 울리고 있습니다.
그리고 안타까운 현실은 사셰가 실질적인 수요를 충족시키지 못했다는 것입니다. 오히려 사셰의 급격한 성장은 다국적 기업들이 사셰 포장 제품을 시장에 쏟아내기 전에 지역 사회가 오랫동안 받아들였던 기존의 저폐기물 지속가능 관행을 크게 대체했습니다.
이 기사에서는 사셰 경제가 어떻게 뿌리를 내렸는지, 특히 남반구에서 어떻게 생겨났는지, 그리고 이것이 현재 플라스틱 오염과의 싸움에서 가장 시급한 과제 중 하나가 된 이유를 알아보겠습니다.
사셰는 무엇에 쓰일까요? 남반구에 미치는 영향 이해하기
필리핀에서만 사셰가 만들어집니다. 잔류 플라스틱 폐기물의 52%이는 그 자체로 단순한 통계 이상의 의미를 지닙니다. 오히려 이는 일회용 플라스틱이 일상생활에 얼마나 깊이 스며들었는지를 보여주는 것이며, 동시에 일회용 플라스틱의 급증을 감당하도록 설계되지 않은 폐기물 관리 시스템의 과부하를 초래하기도 합니다.
이 상황을 더욱 아이러니하고 안타까운 것은 필리핀처럼 많은 지역 사회가 이미 지속 가능한 소비 패턴을 갖추고 있었다는 사실입니다. 예를 들어, 필리핀의 전통 "팅기" 또는 소량 구매는 봉지가 등장하기 전부터 있었습니다. 마을 사람들은 생선 소스, 식초, 기름 같은 필수품을 구매할 때 유리병과 병을 사용했으며, 사실상 자체적인 리필 및 재사용 시스템을 운영했습니다.
기업들은 이런 문화적 관행을 이익 중심의 일회용 모델로 재구성했습니다. 1990년대까지사셰는 저소득층 가구를 위한 저렴한 옵션으로 적극적으로 마케팅되었습니다. 재사용 가능한 용기와 지역 리필 시스템은 점차 일회용 포장으로 대체되었습니다.
오늘, 855억 개 이상의 사셰가 폐기됩니다. 전 세계적으로 가장 많이 사용되는 지역은 가장 가난한 지역 사회입니다. 이는 지속가능성보다 이윤을 우선시하는 글로벌 공급망의 영향력을 개별 소비자의 선택보다는 더 잘 보여줍니다.
파우치가 무엇이고 어떻게 발전해 왔는지 이해하려면 더 어려운 질문을 던져야 합니다. 단순히 유해한 시스템을 다른 시스템으로 대체하지 않고도 플라스틱 폐기물을 어떻게 줄일 수 있을까요?
건강과 환경 피해라는 높은 비용으로 이익을 얻으세요
아시아 전역의 브랜드 감사유니레버, 프록터앤갬블, 네슬레를 꾸준히 식별합니다. 이러한 기업들은 자사 제품을 빈곤 문제에 대한 해결책으로 내세우지만, 그 혜택은 대부분 자신들에게 돌아가며, 자신들이 서비스를 제공한다고 주장하는 지역 사회에는 돌아가지 않습니다.
이러한 기업들이 퍼뜨리는 주된 이야기는 중요한 진실을 무시하고 있습니다. 즉, 현재 충족시킨다고 주장하는 수요의 상당 부분을 이들이 만들어냈다는 사실이며, 플라스틱 폐기물에 대한 책임을 편리하게 소비자에게 전가하고 있다는 것입니다.
사셰는 다국적 기업의 시장 도달 범위를 확대하고 수익을 증가시켰지만, 동시에 가장 취약한 계층에게 엄청난 환경 및 건강상의 결과를 전가했습니다.
사셰는 다층 구조로 되어 있어 재활용이 거의 불가능하여 지자체에서 처리할 수 있는 방법이 거의 없습니다. 일반적으로 재정이 부족하고 업무 부담이 큰 지방 정부는 소각이나 매립과 같은 지속 불가능한 관행에 의존합니다.
이러한 관행의 가장 큰 피해를 입는 사람은 폐기물 수집가입니다. 소비자 후 플라스틱의 최대 60% 회수보호 장비 없이 작업하며, 재활용이 불가능한 봉지를 취급하여 장비를 막히게 하거나 소각해야 하는 경우, 독소에 노출될 수 있습니다. 극단적인 경우, 봉지는 시멘트 가마나 두부 공장에서 연료로 소각됩니다. 다이옥신 방출 암과 호흡기 질환과 관련이 있습니다.
한편, 플라스틱 생산지 인근 지역, 소위 "희생 구역"은 자신도 모르게 이러한 유해 배출물에 만성적으로 노출되고 있습니다. 봉지를 연료로 사용하는 지역 주민들은 암, 호흡기 질환, 선천적 기형과 관련된 대기 오염에 노출됩니다.
폐기 후에도 환경에 미치는 피해는 계속됩니다. 봉지는 배수구와 수로를 막고, 홍수를 일으키고, 음식, 물, 심지어 인간의 장기를 오염시키는 미세 플라스틱으로 분해됩니다.
싸게 보이는 제품이지만, 실제로는 체계적인 불평등과 환경 방치로 인한 값비싼 유산입니다. 사셰가 편리함을 가져다준다는 것은 허황된 이야기입니다. 여전히 진실인 것은 늘어나는 폐기물과 그에 따른 생태적, 물리적 피해입니다.
생산자의 책임과 엄격한 규제를 통해 플라스틱 폐기물을 줄이는 방법을 이해하지 못한다면, 사셰는 계속해서 대중 건강과 지구를 해칠 것입니다.
기업 책임성 강화
기업이 문제를 야기했다면, 해결책의 일부가 될 수 있을까요? 주요 다국적 기업들은 지속가능성을 공개적으로 약속했지만, 사셰는 여전히 그들의 사업 모델에 깊이 뿌리내리고 있습니다.
예를 들어 유니레버는 다음과 같이 약속했습니다. 2030년까지 경질 플라스틱의 경우 모든 플라스틱 포장재를 재사용 가능, 재활용 가능 또는 퇴비화 가능하도록 하고, 2035년까지 연성 플라스틱의 경우 모든 플라스틱 포장재를 재사용 가능, 재활용 가능 또는 퇴비화 가능하도록 합니다.하지만 회사 경영진조차도 봉지가 사실상 재활용이 불가능하다는 것을 인정했습니다. 전 CEO인 앨런 조프는 이를 "포장재"라고 불렀습니다. "실제 가치가 없습니다."
그럼에도 불구하고 유니레버는 매년 수십만 톤의 플라스틱을 계속 생산하고 있으며, 그중 상당 부분을 사셰(sachet)가 차지하고 있습니다. 화학 재활용 프로젝트와 폐기물 에너지화 계획은 다음과 같습니다. 크레아솔브 있다 의미 있는 결과를 얻지 못했습니다. 마찬가지로, 소위 “플라스틱 중립성” 유니레버와 다른 기업들이 포장에 사용하는 것보다 더 많은 플라스틱 폐기물을 수거하고 처리하겠다고 약속한 것은 플라스틱 과잉 생산이라는 핵심 문제에서 의도적으로 주의를 돌리려는 의도로 보입니다.
A 2024년 XNUMX년간 전 세계 브랜드 감사 발표 환경을 오염시키는 모든 플라스틱 제품의 절반 이상이 브랜드 플라스틱으로 오염되었으며, 코카콜라, 펩시코, 네슬레, 다논, 알트리아 등 상위 24개 기업이 회수된 브랜드 플라스틱의 XNUMX%를 차지한 것으로 나타났습니다. 그럼에도 불구하고 재정적 부담을 지는 것은 이러한 기업들이 아니라 지방 정부입니다. 실제로 세계은행에 따르면 저소득 국가의 지방 정부는 연간 지방 예산의 최대 20%를 고형 폐기물 관리에 사용합니다..
생산자책임재활용제도(EPR)는 이러한 비용을 기업에 전가하는 것을 목표로 합니다. 그러나 현재의 노력은 수거 및 공동 소각과 같은 후속 조치에만 지나치게 집중되어 있으며, 제품 재설계나 봉지 감량화와 같은 후속 조치에는 충분한 관심을 기울이지 않는 경우가 많습니다.
강력하고 확립된 의무 조항이 없다면 EPR은 미봉책에 불과할 뿐, 결코 완전히 실현되지 못할 것입니다. 진정한 책임 의식을 확립하려면 기업들이 생산하는 봉지의 실제 비용을 내재화해야 하며, 정부는 표면 단계의 회수보다 폐기물 감축을 우선시하는 정책을 시행해야 합니다. 봉지를 더욱 지속 가능하게 만드는 방법에 대한 모든 논의는 애초에 봉지의 필요성에 대한 의문을 제기하는 것에서 시작되어야 합니다.
지속 가능한 대안을 향해 나아가다
진정한 해결책이 등장하고 있지만, 이는 플라스틱 생산업체에서 나오는 것이 아닙니다. 많은 기업들이 생분해성 봉지를 실험하고 있지만, 이는 단지 일회용품을 다른 것으로 대체하는 것에 불과합니다. 진정한 기회는 한때 여러 지역 사회에서 번성했던 리필 및 재사용 시스템을 되살리는 데 있습니다. 봉지가 발명되기 전부터 여러 세대에 걸쳐 지속되어 온 이러한 해결책은 폐기물을 원천적으로 제거하고 풀뿌리부터 저폐기물 생활을 장려할 수 있습니다.
시민 옹호의 역할 또한 인정받아야 합니다. 지역 사회가 주도하는 캠페인 형태로 진행되는 브랜드 감사는 플라스틱 폐기물 위기의 배후에 있는 기업을 밝히고, 대중이 규제 조치를 요구할 수 있도록 힘을 실어줍니다.
이러한 캠페인 기간 동안 정부의 조치는 여전히 중요합니다. EPR(폐기물 처리) 법규의 구속력 외에도, 개혁은 리필 기반 기업을 지원하고, 비공식 폐기물 처리 종사자를 보호하며, 포장재 규정을 개정하여 봉지 사용을 완전히 폐지하고 책임 부담을 전가해야 합니다.
사셰 없는 미래는 환경적 이득 그 이상을 제공할 수 있습니다. 새로운 일자리, 더 깨끗한 도시, 그리고 더 회복력 있는 경제를 창출할 잠재력도 지니고 있습니다. 그리고 이를 위한 핵심은 단순히 재료를 바꾸는 것이 아니라, 현재 우리가 가진 시스템을 일반인에게 더 나은 혜택을 줄 수 있도록 변화시키는 것입니다. 목표는 더 나은 포장지를 찾는 것이 아니라, 모든 것을 쓰레기로 포장하는 것을 멈추는 것입니다.
아시아 전역에서 이러한 변화는 풀뿌리적 해결책 덕분에 이미 진행 중입니다.
필리핀에서, 300개 이상의 지방 정부가 규정을 시행했습니다. 일회용 플라스틱 사용을 금지하는 조례가 시행되고 있습니다. 케손시티와 산페르난도 같은 도시들은 한 걸음 더 나아가 봉지와 기타 일회용 포장재까지 금지 범위를 확대했습니다. 예를 들어, 케손시티의 조례는 식당 내 포장재 사용 금지 — 지역 정책이 어떻게 지역 사회에서 의미 있는 변화를 가져올 수 있는지 강조합니다.
네그로스 섬에서는 왈라 우식 이니셔티브 45,000개 도시에 위치한 제로 웨이스트 사리사리 매장을 지원하여 기존 봉지를 마이크로 리필 시스템으로 교체했습니다. 단 XNUMX개월 만에 이 매장들은 XNUMX개 이상의 플라스틱 제품이 환경 오염을 일으키는 것을 막았습니다. 이는 빈곤층에게 도움이 되는 대안이 실현 가능할 뿐만 아니라 매우 효과적임을 입증했습니다.
베트남에서는 제로 웨이스트 얼라이언스 100년 국가 환경보호법과 2020년 순환경제 로드맵의 지원을 받아 2035개 이상의 학교와 지역 사회에 재사용 모델을 도입했습니다.
마찬가지로 인도네시아와 인도도 재충전 가능한 포장 시스템 시범 운영 또한 식음료 부문 내 재사용 모델을 확장하기 위한 스타트업 액셀러레이터를 출범시켰습니다. 이러한 봉지 대체재는 지역 사회에 플라스틱 폐기물을 원천적으로 줄이는 방법을 가르치는 데에도 도움이 됩니다.
이러한 사례 연구를 통해 얻은 진전은 사셰 이후의 미래에 대한 희망을 제시하지만, 앞으로의 길은 여전히 험난합니다. 많은 프로젝트가 꾸준한 자금 지원 없이 중단되고 있으며, 비공식 노동자들은 종종 제대로 보호받지 못하고 있습니다. 기업 책임 강화에 대한 요구가 커지고 있음에도 불구하고, EPR 정책은 여전히 취약하거나 제대로 시행되지 않고 있습니다.
그럼에도 불구하고, 이러한 사례들은 가장 성공적인 혁신은 지역 사회의 회복력과 지원적인 지방 정부의 힘을 바탕으로 처음부터 구축된다는 것을 일깨워줍니다.
지속 가능성을 위해 사셰를 교환할 때입니다.
종종 경제적 포용을 위한 도구로 홍보되지만, 사셰는 낭비와 불평등의 악순환을 고착시켜 왔습니다. 사셰의 편리함에 대한 부담은 그 결과에 대처할 준비가 가장 부족한 지역 사회에 가장 무겁게 전가됩니다.
이제 사셰는 불평등, 과잉 생산, 그리고 편리함으로 위장된 일회용 시스템의 징후로 자리 잡았습니다. 바로 이러한 이유만으로도 이 위기는 무엇보다도 체계적인 책임을 요구합니다.
기업은 자신들이 생산하는 폐기물에 대해 책임을 져야 합니다. 이는 단순히 허점이 많은 추상적인 조치나 모호한 공약을 통해서가 아니라, 근본적인 문제인 플라스틱 과잉 생산에 맞서는 구체적이고 시행 가능한 정책을 통해서입니다.
우리에게 필요한 것은 봉지 사용을 단계적으로 폐지하고 재사용 및 리필 시스템을 기반으로 빈곤층을 위한 지역 사회 중심 솔루션을 확대하기 위한 조직적인 노력입니다.
사셰가 무엇이고 어떻게 하면 사셰를 덜 해롭게 만들 수 있을지 고민하는 동시에, 우리는 미래를 생각하고 현실적인 대안, 즉 사람과 지구 모두에게 진정으로 도움이 되는 시스템을 구축해야 합니다. 사셰의 역사와 사셰 중심의 지속가능성에 대한 신화를 어떻게 깨뜨릴 수 있는지에 대해 자세히 알아보세요. 이 페이지를 방문.
