아시아 태평양(26년 2023월 XNUMX일) — 아시아 태평양 지역 전역의 커뮤니티와 연대하여, 전 세계 117개국 및 지역의 44개 조직 유니레버의 신임 CEO인 하인 슈마허에게 회사의 플라스틱 오염 발자국에 대한 즉각적인 조치, 특히 플라스틱 봉지 단계적 폐지를 촉구하는 공개 서한에 서명했습니다.
유니레버와 같은 기업은 아시아 태평양 전역의 국가에서 사쉐 확장을 촉진했습니다. 플라스틱과 기타 재활용 불가능한 재료로 만든 이러한 일회용 사쉐는 폐기물 관리 시스템을 과부하시키고 환경과 야생 동물에 돌이킬 수 없는 피해를 입히며 폐기물 수거자와 불우한 지역 사회를 착취합니다. 최근 보고서 중 하나는 로이터, 유니레버와 다른 기업의 사쉐 중심 사업 모델의 파괴적인 결과를 강조했습니다. 아이러니하게도, 파우치의 주요 소비자로 타겟팅된 저소득층 커뮤니티는 종종 이러한 지속 불가능한 포장의 실제 비용을 부담합니다..
필리핀, 인도, 인도네시아, 방글라데시, 한국, 태국, 베트남, 말레이시아, 몰디브, 모리셔스 등 여러 아시아 국가가 일회용 플라스틱(SUP)에 대한 규제 및 금지 조치를 시행하거나 발표했습니다. 그러나 봉지가 일회용 플라스틱 사용 금지 범위에서 제외된 것은 우려스러운 일입니다.
소비자들이 보다 지속 가능한 브랜드로 전환함에 따라 많은 글로벌 기업들이 자발적인 지속 가능성 목표를 채택했습니다. 예를 들어, 유니레버가 약속했다 2025년까지 모든 플라스틱 포장재(포장지 포함)를 재사용, 재활용 또는 퇴비화 가능하도록 만들기. 그러나 본질적으로 낭비되는 문제가 있는 사쉐를 포함하면 유니레버의 지속 가능성 목표를 잠재적으로 훼손할 수 있습니다.
지난 몇 년 동안 유니레버 임원과 전 CEO는 파우치 폐기물의 본질적인 문제를 공개적으로 인정했습니다. 24년 2020월 XNUMX일, 전 CEO 앨런 조프 정해진, "우리는 그것들[사쉐]을 없애야 합니다. 기계적으로 재활용하는 것은 거의 불가능하기 때문에 실제 가치가 없습니다." 당시 유니레버의 글로벌 식품 및 리프레쉬먼트 부문 사장이었던 Hanneke Faber는 말했다 "[티슈백은] 재활용이 불가능하기 때문에 사악합니다."
유니레버 전 CEO인 폴 폴만(Paul Polman)은 최근 다음과 같이 인정했습니다., "[...] 최선을 다했지만, 신께서도 우리가 노력했음을 알고 계시지만, 이렇게 작고 가치가 거의 없는 포장은 대량으로 수거하는 것은 물론 재활용도 불가능하다는 것이 증명되었습니다. 우리는 해로운 봉지를 영원히 없애야 합니다."
유니레버의 약속과 성명에도 불구하고 회사는 연간 713톤의 플라스틱을 생산합니다., New Plastics Economy Global Commitment(새로운 플라스틱 경제 글로벌 공약)에 보고된 바와 같이2022)와 제품의 19%를 차지하는 파우치. 더 나쁜 것은 유니레버가 파우치가 저소득층 커뮤니티에 어떻게 이로운지에 대한 거짓 이야기를 계속 홍보하고 있다는 것입니다. 유니레버는 화학적 재활용, 공동 소각, 제로 에미션 계획, 토큰 생계 프로그램, 다운사이클링 프로젝트와 같은 부적절한 솔루션에 투자하는데, 이 중 어느 것도 파우치 생산 및 유통의 본질적인 문제를 다루지 않습니다. 유니레버는 또한 진보적인 공공 정책을 훼손하다 봉지 낭비 문제를 해결하는 것을 목표로 합니다.
파우치가 유니레버 사업 모델의 필수적인 부분으로 계속 남아 있다면 회사는 약속을 이행하지 못하고 지속 가능한 기업이라는 자체 주장과 모순될 위험이 있습니다..
이러한 주장을 강화하기 위해 Break Free From Plastic 운동은 '라는 제목의 사실 정보 시트를 발표했습니다.유니레버 X-파일: 행성, 사회 및 사셰', 티백에 대한 오해와 잘못된 정보를 폭로합니다. 사실 자료는 유니레버가 특히 인도네시아, 인도, 필리핀에서 플라스틱 봉지에 관한 철학과 실천 사이에서 얼마나 크게 뒤떨어졌는지 강조합니다.그들은 유니레버와 같은 기업이 다른 기업들이 따라야 할 벤치마크를 설정하는 동시에 팩 사용을 중단함으로써 지속 가능한 사업 목표를 달성할 수 있다는 주장을 펼칩니다.
회사가 지금까지 아무런 조치를 취하지 않은 것을 감안할 때, 전 세계 117개국 및 지역의 44개 조직 서명했다 공개 서한 유니레버의 새로운 CEO를 촉구하다, Hein Schumacher, 회사의 플라스틱 오염 발자국, 특히 플라스틱 봉지에 대한 즉각적인 조치를 취하라는 내용입니다. 이 편지는 25월 XNUMX일에 유니레버의 핵심 직원들에게 이메일로 전송되었으며 이번 주에 아시아 태평양 지역의 일부 유니레버 본사로 직접 전달될 예정입니다.
플라스틱으로부터 자유로워지기(BFFP)와 회원 조직은 유니레버가 모범을 보이고 업계에서 #QuitSachets의 선두주자가 되기를 촉구합니다.. 유니레버가 변화에 대한 요구를 인식하고 아시아 태평양 지역에서 사쉐 위기를 영속시키는 데 있어서의 역할에 대한 책임을 지는 것이 중요합니다. 유니레버가 지속 가능성, 환경적 책임, 전 세계 커뮤니티의 웰빙에 대한 헌신을 보여줄 때입니다.
BFFP 회원 조직의 인용문:
그린피스 동남아시아-필리핀의 제로 웨이스트 캠페인 담당자인 마리안 레데스마는 다음과 같이 말했습니다.
"유니레버의 파우치와 거짓 솔루션에 대한 의존은 플라스틱 위기를 영속시키고 있습니다. 이 회사의 관행은 지역 사회가 회사의 플라스틱 생산 및 사용 비용을 부담하도록 내버려 둡니다. 유니레버는 파우치를 단계적으로 폐지하고 지역 사회를 위한 재사용 및 리필 모델로 전환하여 플라스틱 오염을 해결하고 사람들을 보호하기 위한 실질적인 조치를 취해야 합니다."
GAIA(Global Alliance for Incinerator Alternatives) - 인도네시아의 기후 및 청정 에너지 캠페인 책임자인 YOBEL PUTRA는 다음과 같이 말했습니다.
"시멘트 가마와 CreaSolv와 같은 실패한 재활용 이니셔티브는 플라스틱 봉지 폐기물을 진정으로 해결하지 못하므로 소비자 브랜드가 평소처럼 사업을 계속할 수 있습니다. 매립지를 땅에서 하늘로 옮기는 것과 같을 것입니다. 게다가 시멘트 가마에서 플라스틱 폐기물을 태우는 것은 단지 한 형태의 화석 연료를 다른 형태로 대체하는 반면, CreaSolv는 플라스틱 문제를 무시하도록 설계된 또 다른 방해물일 뿐입니다."
필리핀 에코폐기물연합의 국가 코디네이터인 AILEEN LUCERO는 다음과 같이 말했습니다.
"플라스틱 위기에 대한 유니레버의 이니셔티브는 평소와 같은 사업 계획을 홍보하는 동안 전략을 지연시키는 것에 불과합니다. EPR을 통한 유니레버의 로비는 시멘트 가마와 같은 거짓 솔루션 활동을 정당화할 뿐입니다. 플라스틱을 태우고 녹이는 것은 지구뿐만 아니라 공중 보건에도 해롭습니다. 생산을 줄이고 지속 가능하고 대체적인 포장 및 배송 시스템, 특히 사쉐로 전환하기 위한 구체적인 일정이 없다면 플라스틱 위기의 부담이 더 심해질 뿐입니다."
인도의 재정 책임 센터(Centre for Financial Accountability)의 프로그램 책임자이자 석유 및 가스 팀장인 스와티 세샤드리는 다음과 같이 말했습니다.
“2001년, Hindustan Unilever(HUL)는 Project Shakti를 인도 마을의 여성들에게 기업가 정신을 기르고 재정적 독립을 부여하는 이니셔티브로 제시했습니다. 이 이니셔티브를 자세히 읽어보면, 실제로는 HUL의 저비용 마케팅 전략으로, 여성의 자기 결정이라는 명목으로 브랜드 구축, 홍보, 수익 창출을 중심으로 전개됩니다. 이로 인해 문제가 되는 문화적 동화가 발생하여 전통적인 소재와 관행이 한편으로는 HUL의 브랜드 제품으로 대체되고, 다른 한편으로는 사쉐가 확산되고, 다른 한편으로는 농촌 지역에서 플라스틱 오염이 발생하면서, 전통적인 제품 재사용 시스템이 방해를 받습니다.”
기업 책임 - 플라스틱으로부터 자유로워지기(BFFP) - 필리핀의 프로젝트 코디네이터인 MIKO ALIÑO는 다음과 같이 말했습니다.
"글로벌 플라스틱 조약을 위한 기업 연합의 일원인 유니레버는 플라스틱 생산을 줄이고, 신소재 사용을 제한하고, 플라스틱 누출을 근절하기 위한 법적 구속력이 있는 조약을 옹호하는 것은 당연한 일입니다. 하지만 아시아 태평양 지역에서는 문제가 있고 재활용이 불가능한 봉지를 계속 생산하고, 플라스틱 상쇄라는 명목으로 소각 활동에 의존하는 등 정반대의 행동을 하고 있다는 것은 정말 놀라운 일입니다."
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기사에 넣을 사진이 필요하신가요? 우리에게 접근하십시오. 사진은행 여기. 사진 제공: Prigi Arisandi / ECOTON-인도네시아.
편집자 주 :
Sachet Economy: 작은 패킷의 큰 문제: 필리핀의 이 보고서는 봉지와 관련된 문제를 설명합니다.
표적을 놓침: 플라스틱 오염 위기에 대한 기업의 거짓 솔루션 공개: 이 보고서는 대기업들이 잘못된 솔루션에 투자한 규모를 개략적으로 설명합니다.
향낭 폐기물의 화학적 재활용: 실패한 실험: GAIA(Global Alliance for Incinerator Alternatives)의 이 보고서는 CreaSolv 기술을 사용하여 인도네시아에서 봉지 폐기물을 재활용하려는 유니레버의 시도가 실패한 것에 초점을 맞추고 있습니다.
로이터스 쓰레기 & 불태우기: 이 기사에서는 매립지 채굴과 시멘트 가마에서 플라스틱 폐기물을 태우는 것이 기후에 미치는 영향에 대해 심도 있게 다룹니다.
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미디어 문의 사항은 연락 주시기 바랍니다 :
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데바야니 카레(플라스틱으로부터 자유로워지세요 - 아시아 태평양 커뮤니케이션 책임자) | devayani@breakfreefromplastic.org
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에아 안토니오(플라스틱으로부터 자유로워지기 - 아시아 태평양 지역 시니어 커뮤니케이션 책임자) | eah@breakfreefromplastic.org
#breakfreefromplastic 플라스틱 오염이 없는 미래를 구상하는 글로벌 운동입니다. 2016년 출범 이후 전 세계 수백만 명의 지지자를 대표하는 2,500개 이상의 조직이 이 운동에 참여하여 일회용 플라스틱의 대대적인 감축을 요구하고 플라스틱 오염 위기에 대한 지속 가능한 솔루션을 추진했습니다. BFFP 회원 조직과 개인은 환경 보호와 사회 정의라는 공통된 가치를 공유하고 체계적인 변화를 가져오기 위한 전체론적 접근 방식을 통해 함께 일합니다. 즉, 추출에서 폐기에 이르기까지 전체 플라스틱 가치 사슬에서 플라스틱 오염을 해결하고 치료보다는 예방에 집중하며 효과적인 솔루션을 제공하는 것을 의미합니다. www.breakfreefromplastic.org
