Asia-Pasifik (26 Juli 2023) — Dalam solidaritas dengan komunitas di seluruh wilayah Asia-Pasifik, 117 organisasi dari 44 negara dan wilayah di seluruh dunia telah menandatangani surat terbuka yang mendesak CEO baru Unilever, Hein Schumacher untuk segera mengambil tindakan terhadap jejak polusi plastik perusahaan, khususnya menghapuskan penggunaan kantong plastik.
Perusahaan seperti Unilever, telah mendorong perluasan penggunaan kantong plastik di negara-negara di Asia-Pasifik. Kantong plastik sekali pakai ini, yang terbuat dari plastik dan bahan lain yang tidak dapat didaur ulang, membebani sistem pengelolaan limbah, menyebabkan kerusakan yang tidak dapat dipulihkan pada lingkungan dan satwa liar, serta mengeksploitasi pemulung dan masyarakat yang kurang mampu. Laporan terbaru, termasuk satu dari Reuters, telah menyoroti konsekuensi yang menghancurkan dari model bisnis Unilever dan perusahaan lain yang mengandalkan kantong plastik. Ironisnya, Masyarakat berpendapatan rendah yang menjadi sasaran konsumen utama kemasan sachet, seringkali menanggung biaya sebenarnya dari kemasan yang tidak berkelanjutan ini.
Beberapa negara di Asia telah menerapkan atau mengumumkan peraturan dan larangan plastik sekali pakai (SUP), termasuk Filipina, India, india, Bangladesh, Korea Selatan, Thailand, Vietnam, Malaysia, Maladewa, dan Mauritius. Namun yang mengkhawatirkan adalah bahwa kantong sachet telah berada di luar lingkup larangan plastik sekali pakai.
Seiring dengan beralihnya konsumen ke merek yang lebih berkelanjutan, banyak perusahaan global telah mengadopsi tujuan keberlanjutan sukarela. Misalnya, Unilever berkomitmen untuk membuat semua kemasan plastik — termasuk sachet — dapat digunakan kembali, didaur ulang, atau dijadikan kompos pada tahun 2025Akan tetapi, penggunaan sachet, dengan masalah limbah yang melekat padanya, berpotensi merusak target keberlanjutan Unilever.
Dalam beberapa tahun terakhir, para eksekutif dan mantan CEO Unilever secara terbuka mengakui masalah yang melekat pada sampah sachet. Pada tanggal 24 Juli 2020, mantan CEO Alan Jope menyatakan, “Kita harus membuangnya [sachet]. Hampir tidak mungkin untuk mendaur ulangnya secara mekanis dan karenanya tidak memiliki nilai riil.” Hanneke Faber, yang saat itu menjabat sebagai Presiden Unilever untuk Makanan & Minuman Global, tersebut “[Kantong plastik] itu jahat karena tidak bisa didaur ulang.”
Paul Polman, mantan CEO Unilever, baru-baru ini mengakui, "[...] meskipun kami sudah berusaha sebaik mungkin, dan Tuhan tahu kami sudah berusaha, kemasan sekecil ini dan dengan nilai yang sangat rendah terbukti mustahil untuk dikumpulkan dalam skala besar, apalagi didaur ulang. Kami harus menyingkirkan kantong-kantong plastik yang berbahaya untuk selamanya."
Meskipun Unilever telah berkomitmen dan menyatakan hal tersebut, perusahaan menghasilkan 713 metrik ton plastik per tahun, sebagaimana dilaporkan dalam Komitmen Global Ekonomi Plastik Baru (2022), dengan kantong mewakili 19% dari produknya. Lebih buruk lagi, Unilever terus mempromosikan narasi palsu tentang bagaimana sachet bermanfaat bagi masyarakat berpenghasilan rendah. Unilever berinvestasi dalam solusi yang tidak memadai seperti daur ulang kimia, pembakaran bersama, rencana tanpa emisi, program mata pencaharian simbolis, dan proyek daur ulang, yang tidak satu pun mengatasi masalah intrinsik produksi dan distribusi sachet. Unilever juga berkontribusi pada merusak kebijakan publik yang progresif ditujukan untuk menanggulangi sampah sachet.
Jika sachet tetap menjadi bagian integral dari model bisnis Unilever, perusahaan berisiko gagal memenuhi komitmennya, yang bertentangan dengan klaimnya sendiri sebagai perusahaan yang berkelanjutan..
Untuk memperkuat argumen ini, gerakan Break Free From Plastic merilis lembar fakta berjudul 'Unilever X-Files: Planet, Masyarakat & Sachet', untuk membantah mitos dan misinformasi seputar sachet. Lembar fakta ini menyoroti bagaimana Unilever telah gagal dalam hal filosofi dan praktik terkait kantong plastik, khususnya di india, India, dan Filipina.Mereka mendorong perusahaan seperti Unilever untuk mencapai sasaran bisnis berkelanjutan dengan menghentikan penggunaan sachet sekaligus menetapkan tolok ukur bagi perusahaan lain untuk diikuti.
Mengingat tidak adanya tindakan dari perusahaan hingga saat ini, 117 organisasi dari 44 negara dan wilayah di seluruh dunia telah menandatangani Surat terbuka mendesak CEO baru Unilever, Hein Schumacher, untuk segera mengambil tindakan terhadap jejak polusi plastik perusahaan, khususnya yang berkaitan dengan kantong plastik. Surat tersebut dikirim melalui email kepada staf utama di Unilever pada tanggal 25 Juli dan akan diantar langsung ke beberapa kantor pusat Unilever di Asia-Pasifik minggu ini.
Break Free From Plastic (BFFP) dan organisasi anggotanya mengajak Unilever untuk menjadi contoh dan menjadi pelopor dalam industri ini untuk #QuitSachets. Sangat penting bagi Unilever untuk menyadari tuntutan perubahan dan bertanggung jawab atas perannya dalam mengabadikan krisis sachet di Asia-Pasifik. Sudah saatnya bagi Unilever untuk menunjukkan komitmennya terhadap keberlanjutan, tanggung jawab lingkungan, dan kesejahteraan masyarakat di seluruh dunia.
Kutipan dari organisasi anggota BFFP:
MARIAN LEDESMA, Juru Kampanye Nol Sampah, Greenpeace Asia Tenggara - Filipina, mengatakan:
"Ketergantungan Unilever pada kantong plastik dan solusi palsu terus memperparah krisis plastik. Praktik perusahaan tersebut membuat masyarakat menanggung biaya produksi dan penggunaan plastik perusahaan. Unilever harus mengambil tindakan nyata untuk mengatasi polusi plastik dan melindungi masyarakat dengan menghentikan penggunaan kantong plastik dan beralih ke model penggunaan ulang dan pengisian ulang bagi masyarakat."
YOBEL PUTRA, Petugas Kampanye Iklim dan Energi Bersih · GAIA (Aliansi Global untuk Alternatif Insinerator) - Indonesia, mengatakan:
“Pabrik semen dan inisiatif daur ulang yang gagal seperti CreaSolv tidak akan benar-benar mengatasi limbah kantong plastik, sehingga hanya memungkinkan merek-merek konsumen untuk melanjutkan bisnis seperti biasa. Ini seperti memindahkan tempat pembuangan sampah dari tanah ke langit. Selain itu, pembakaran limbah plastik di pabrik semen hanya mengganti satu bentuk bahan bakar fosil dengan yang lain, sementara CreaSolv hanyalah pengalih perhatian lain yang dirancang untuk mengabaikan masalah plastik.”
AILEEN LUCERO, Koordinator Nasional Koalisi Ecowaste - Filipina, mengatakan:
"Inisiatif Unilever dalam mengatasi krisis plastik hanyalah taktik menunda-nunda sambil mempromosikan skema bisnis mereka seperti biasa. Lobi Unilever melalui EPR hanya melegitimasi aktivitas solusi palsu mereka seperti pabrik semen. Membakar dan melelehkan plastik tidak hanya membahayakan planet ini tetapi juga kesehatan masyarakat. Tanpa adanya jadwal konkret untuk mengurangi produksi mereka dan beralih ke sistem pengemasan dan pengiriman yang berkelanjutan dan alternatif, terutama untuk kantong plastik, hal ini hanya akan memperburuk beban krisis plastik."
Swathi Seshadri, Direktur (Program) dan Ketua Tim (Minyak dan Gas) di Pusat Akuntabilitas Keuangan - India, mengatakan:
“Pada tahun 2001, Hindustan Unilever (HUL) memperkenalkan Proyek Shakti yang konon merupakan inisiatif yang memberdayakan perempuan di desa-desa India, untuk menumbuhkan semangat kewirausahaan dan memberi mereka kemandirian finansial. Jika kita cermati inisiatif ini, dapat disimpulkan bahwa ini sebenarnya adalah strategi pemasaran berbiaya rendah bagi HUL, yang berkisar pada pembangunan merek, promosi, dan perolehan laba dengan kedok penentuan nasib sendiri perempuan. Hal ini mengakibatkan asimilasi budaya yang bermasalah, di mana bahan dan praktik tradisional digantikan dengan produk bermerek HUL di satu sisi dan menjamurnya kantong plastik dan polusi plastik di daerah pedesaan di sisi lain, sekaligus menggagalkan sistem penggunaan kembali tradisional untuk menjual produk mereka secara eceran.“
MIKO ALIÑO, Koordinator Proyek Akuntabilitas Perusahaan - Sachet, Break Free From Plastic (BFFP) - Filipina, mengatakan:
“Sebagai anggota Koalisi Bisnis untuk Perjanjian Plastik Global, Unilever dengan tepat mendukung perjanjian yang mengikat secara hukum yang bertujuan untuk mengurangi produksi plastik, membatasi penggunaan bahan baku baru, dan menghilangkan kebocoran plastik. Namun, sungguh mengherankan melihat bahwa Unilever justru melakukan hal yang sebaliknya di kawasan Asia Pasifik, mulai dari terus memproduksi kantong plastik yang bermasalah dan tidak dapat didaur ulang hingga mengandalkan kegiatan pembakaran dengan kedok mengimbangi plastik.”
---------------------------------------------------- ------------------------------------
Butuh foto untuk ditampilkan di artikel Anda? Akses kami bank foto Di Sini. Kredit Foto: Prigi Arisandi / ECOTON-Indonesia.
Catatan untuk editor:
Ekonomi Sachet: Masalah Besar dalam Paket KecilLaporan dari Filipina ini menjelaskan masalah dengan sachet.
Gagal Mencapai Sasaran: Mengungkap Solusi Palsu Korporat terhadap Krisis Polusi PlastikLaporan ini menguraikan skala investasi dalam solusi palsu yang telah dilakukan oleh perusahaan-perusahaan besar.
Daur Ulang Limbah Sachet Kimia: Eksperimen yang Gagal:Laporan oleh GAIA (Aliansi Global untuk Alternatif Insinerator) ini berfokus pada upaya Unilever yang gagal untuk mendaur ulang sampah sachet di Indonesia menggunakan teknologi CreaSolv.
Reuters Sampah & BakarArtikel ini membahas penambangan di tempat pembuangan akhir dan dampak iklim dari pembakaran sampah plastik di tempat pembakaran semen.
---------------------------------------------------- ------------------------------------
Untuk pertanyaan media, silakan hubungi:
-
Devayani Khare (Break Free From Plastic - Petugas Komunikasi Asia Pasifik) | devayani@breakfreefromplastic.org
-
Eah Antonio (Break Free From Plastic - Pejabat Komunikasi Senior Asia Pasifik) | eah@breakfreefromplastic.org
#breakfreefromplastic adalah gerakan global yang membayangkan masa depan yang bebas dari polusi plastik. Sejak diluncurkan pada tahun 2016, lebih dari 2,500 organisasi yang mewakili jutaan pendukung di seluruh dunia telah bergabung dalam gerakan ini untuk menuntut pengurangan besar-besaran penggunaan plastik sekali pakai dan mendorong solusi jangka panjang untuk krisis polusi plastik. Organisasi dan individu anggota BFFP memiliki nilai-nilai yang sama tentang perlindungan lingkungan dan keadilan sosial serta bekerja sama melalui pendekatan holistik untuk mewujudkan perubahan sistemik. Ini berarti mengatasi polusi plastik di seluruh rantai nilai plastik—dari ekstraksi hingga pembuangan—dengan berfokus pada pencegahan daripada pengobatan dan memberikan solusi yang efektif. www.breakfreefromplastic.org
